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| − | '''Buurtzorg''' (dt. „Nachbarschaftspflege“) ist ein [[Niederlande|niederländisches]] Unternehmen zur [[Ambulante Pflege|ambulanten Pflege]]. Buurtzorg geht neue Wege in der Pflege und verzichtet dabei auf jegliche Hierarchie. Selbstständige Teams von ungefähr zehn Personen regeln alles selbst, von der Planung ihrer Arbeit bis hin zu den Kontakten zu den Hausärzten. Zu den Zielen gehören auch die Einbeziehung von Familie und Nachbarschaft sowie die aktive Unterstützung und Förderung der Selbstständigkeit der [[Patient]]en. | + | '''Buurtzorg''' (dt. „Nachbarschaftspflege“) ist ein [[Wikipedia:Niederlande|niederländisches]] Unternehmen zur [[Wikipedia:Ambulante Pflege|ambulanten Pflege]]. Buurtzorg geht neue Wege in der Pflege und verzichtet dabei auf jegliche Hierarchie. Selbstständige Teams von ungefähr zehn Personen regeln alles selbst, von der Planung ihrer Arbeit bis hin zu den Kontakten zu den Hausärzten. Zu den Zielen gehören auch die Einbeziehung von Familie und Nachbarschaft sowie die aktive Unterstützung und Förderung der Selbstständigkeit der [[Wikipedia:Patient|Patient]]en. |
== Geschichte == | == Geschichte == | ||
| − | Buurtzorg wurde 2006 von [[Jos de Blok]] in [[Almelo]] gegründet. Von 1993 bis 2006 war er Manager bei zwei überregionalen ambulanten Pflegediensten. Pflege-Manager beschränken das Potential von Pflegefachkräften, so seine eigene Erfahrung. Deshalb begann er, eigene Wege zu gehen und gründete 2006 das erste, selbstständig arbeitende Buurtzorg-Team.<ref name="zelfsturing">Managers beperken de kracht van vakmensen. In: ''De Volkskrant'', Interview mit Jos de Blok, 25. April 2020.</ref> | + | Buurtzorg wurde 2006 von [[Jos de Blok]] in [[Wikipedia:Almelo|Almelo]] gegründet. Von 1993 bis 2006 war er Manager bei zwei überregionalen ambulanten Pflegediensten. Pflege-Manager beschränken das Potential von Pflegefachkräften, so seine eigene Erfahrung. Deshalb begann er, eigene Wege zu gehen und gründete 2006 das erste, selbstständig arbeitende Buurtzorg-Team.<ref name="zelfsturing">Managers beperken de kracht van vakmensen. In: ''De Volkskrant'', Interview mit Jos de Blok, 25. April 2020.</ref> |
| − | Derzeit beschäftigt die Organisation rund 14.500 Mitarbeiter, was etwa 20 % des niederländischen Marktes der ambulanten Pflege ausmacht. Fünf Mal wurde Buurtzorg zum besten niederländischen Arbeitgeber gewählt. Im Jahr 2014 erhielt Jos de Blok die „Albert-Medaille“ der „Royal Society of Arts“, mit der seit 1864 Persönlichkeiten wie [[Thomas Edison]], [[Franklin D. Roosevelt]] und [[Stephen Hawking]] ausgezeichnet wurden.<ref name="zelfsturing" /> | + | Derzeit beschäftigt die Organisation rund 14.500 Mitarbeiter, was etwa 20 % des niederländischen Marktes der ambulanten Pflege ausmacht. Fünf Mal wurde Buurtzorg zum besten niederländischen Arbeitgeber gewählt. Im Jahr 2014 erhielt Jos de Blok die „Albert-Medaille“ der „Royal Society of Arts“, mit der seit 1864 Persönlichkeiten wie [[Wikipedia:Thomas Edison|Thomas Edison]], [[Wikipedia:Franklin D. Roosevelt|Franklin D. Roosevelt]] und [[Wikipedia:Stephen Hawking|Stephen Hawking]] ausgezeichnet wurden.<ref name="zelfsturing" /> |
Buurtzorg hat Vereinbarungen über eine Zusammenarbeit mit derzeit 25 Ländern. | Buurtzorg hat Vereinbarungen über eine Zusammenarbeit mit derzeit 25 Ländern. | ||
== Literatur == | == Literatur == | ||
| − | * Steve Przybilla: ''Wie ein niederländisches Pflegemodell gegen Zeitdruck und Personalmangel vorgeht.'' In: [[Neue Zürcher Zeitung]] vom 2. März 2019, [https://www.nzz.ch/gesellschaft/buurtzorg-ein-pflegemodell-gegen-zeitdruck-und-personalmangel-zeitdruck-und-personalmangel-vorgeht-ld.1461938 (online)] | + | * Steve Przybilla: ''Wie ein niederländisches Pflegemodell gegen Zeitdruck und Personalmangel vorgeht.'' In: [[Wikipedia:Neue Zürcher Zeitung|Neue Zürcher Zeitung]] vom 2. März 2019, [https://www.nzz.ch/gesellschaft/buurtzorg-ein-pflegemodell-gegen-zeitdruck-und-personalmangel-zeitdruck-und-personalmangel-vorgeht-ld.1461938 (online)] |
* Kai Leichsenring: ''Buurtzorg Nederland – Ein innovatives Modell der Langzeitpflege revolutioniert die Hauskrankenpflege'' In: ProCare 20, S. 20–25 (2015). [https://www.researchgate.net/publication/283573828_Buurtzorg_Nederland_-_Ein_innovatives_Modell_der_Langzeitpflege_revolutioniert_die_Hauskrankenpflege PDF] <!-- DOI|10.1007/s00735-015-0548-9 --> | * Kai Leichsenring: ''Buurtzorg Nederland – Ein innovatives Modell der Langzeitpflege revolutioniert die Hauskrankenpflege'' In: ProCare 20, S. 20–25 (2015). [https://www.researchgate.net/publication/283573828_Buurtzorg_Nederland_-_Ein_innovatives_Modell_der_Langzeitpflege_revolutioniert_die_Hauskrankenpflege PDF] <!-- DOI|10.1007/s00735-015-0548-9 --> | ||
Version vom 24. August 2022, 13:39 Uhr
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Buurtzorg (dt. „Nachbarschaftspflege“) ist ein niederländisches Unternehmen zur ambulanten Pflege. Buurtzorg geht neue Wege in der Pflege und verzichtet dabei auf jegliche Hierarchie. Selbstständige Teams von ungefähr zehn Personen regeln alles selbst, von der Planung ihrer Arbeit bis hin zu den Kontakten zu den Hausärzten. Zu den Zielen gehören auch die Einbeziehung von Familie und Nachbarschaft sowie die aktive Unterstützung und Förderung der Selbstständigkeit der Patienten.
Geschichte
Buurtzorg wurde 2006 von Jos de Blok in Almelo gegründet. Von 1993 bis 2006 war er Manager bei zwei überregionalen ambulanten Pflegediensten. Pflege-Manager beschränken das Potential von Pflegefachkräften, so seine eigene Erfahrung. Deshalb begann er, eigene Wege zu gehen und gründete 2006 das erste, selbstständig arbeitende Buurtzorg-Team.[1]
Derzeit beschäftigt die Organisation rund 14.500 Mitarbeiter, was etwa 20 % des niederländischen Marktes der ambulanten Pflege ausmacht. Fünf Mal wurde Buurtzorg zum besten niederländischen Arbeitgeber gewählt. Im Jahr 2014 erhielt Jos de Blok die „Albert-Medaille“ der „Royal Society of Arts“, mit der seit 1864 Persönlichkeiten wie Thomas Edison, Franklin D. Roosevelt und Stephen Hawking ausgezeichnet wurden.[1]
Buurtzorg hat Vereinbarungen über eine Zusammenarbeit mit derzeit 25 Ländern.
Literatur
- Steve Przybilla: Wie ein niederländisches Pflegemodell gegen Zeitdruck und Personalmangel vorgeht. In: Neue Zürcher Zeitung vom 2. März 2019, (online)
- Kai Leichsenring: Buurtzorg Nederland – Ein innovatives Modell der Langzeitpflege revolutioniert die Hauskrankenpflege In: ProCare 20, S. 20–25 (2015). PDF